Was wir tun.
stratim verbindet Strategieberatung, M&A-Beratung und Umsetzungsbegleitung.
Unsere Kunden messbar erfolgreicher zu machen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, ist unser täglicher Auftrag und Anspruch. Die Kombination von Managementberatung, M&A und Umsetzung schafft nachhaltigen Mehrwert bei der Ermittlung und Bewertung valider Handlungsoptionen, Entscheidungsfindung und Umsetzung.
Wir managen Projekte und Projektportfolios – wir bringen unsere Kunden zu ihren Zielen und nicht nur auf den Weg dorthin.
Ziel. Den Wert für unsere Kunden maximieren.
Strategie
In einer Zeit des schnellen Wandels ist Strategie wichtiger denn je. Wir helfen bei der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Strategien
- Strategie und Geschäftsentwicklung
- Wach und Wettbewerbsstrategien
- Benchmarking und internationale Referenzbeispiele
- Organisationsentwicklung/ Umstrukturierung
- Operative Exzellenz/ Programme zur Effizienzsteigerung
M&A-beratung
M&A ist oft ein integraler Bestandteil Ihrer Wachstumsstrategien. Wir unterstützen M&A-Transaktionen auf der Kauf- und Verkaufsseite während des gesamten Transaktionszyklus
- Screening und Ansprache von Targets/ potenziellen Investoren/ Partnern
- Treiberbasierte Geschäftsplanung (inkl. Synergien)
- Unternehmensbewertung
- Strukturierung von Asset/ Share Deals
- Verhandlungsunterstützung auf Käufer- und Verkäuferseite
- Finanzierungsunterstützung
- (Kommerzielle) Vertragsgestaltung
Umsetzung
Die Umsetzung ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir kombinieren unser Wissen über Tools und Technologien, um die Effizienz zu steigern und die Prozesse zu optimieren
- Umsetzung von konkreten Maßnahmen
- Post-Merger-Integration
- Organisatorische Entwicklung
- Struktur- und Prozess(re)organisation
- Controlling/ Berichtswesen/ KPIs
- Umstrukturierung
- Prozessoptimierung und KVP-Programme (Kontinuierliche Verbesserungsprozesse)
- Führungsmodell und Implementierung von Steuerungs- und Kontrollinstrumenten (OKR)
- Kostensenkungs- und Effizienzprogramme
- Agiles Projekt- und Programmmanagement
- Coaching von Führungskräften
Vorgehensweise: pragmatisch und fokussiert.
Wir sind pragmatisch, was die Methodik angeht, aber leidenschaftlich, was das Geschäft betrifft. Bevor wir eine maßgeschneiderte Lösung vorschlagen, untersuchen wir die geschäftlichen Probleme genau. Wir analysieren firmeneigene Daten und nutzen unsere umfassende Branchenerfahrung.
Wir unterstützen unsere Kunden mit maßgeschneiderten Ansätzen und nutzen dabei unsere umfassende Erfahrung und unser Toolset. Wir verwenden Best-Practice-Lösungen in Kombination mit den effektivsten Methoden, Werkzeugen und Techniken.
Wir sind in der Lage, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen und übernehmen die volle Verantwortung für die Erreichung der Projektziele.
Unsere Berater sind ergebnisorientierte und einfühlsame Führungspersönlichkeiten, denen es Spaß macht, den Status Quo in verschiedenen Rollen in Frage zu stellen und unsere Fähigkeiten mit Ihrem Team zu kombinieren.
Wir sind zuversichtlich, komplexe, multinationale, dynamische (Groß-)Projekte pragmatisch und immer Hand in Hand mit unserem Kunden zu den erklärten Zielen zu führen.
Unser Ansatz ist überwiegend datengetrieben, methodenbasiert und stark ziel- wie ergebnisorientiert.
Wir arbeiten analytisch, ganzheitlich, effizient und strukturiert.
Wir wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, und gehen auf jeden unserer Kunden individuell ein, um sicherzustellen, dass seine spezifischen Bedürfnisse erfüllt werden.
Wir sind umsetzungsstark, innovativ, unternehmerisch und zuverlässig.